<<
>>

Самое выдающееся изменение

Вы наверняка подумали, что это конец истории. Не угадали.

Некоторые начали говорить о том, что нашли новый идеальный айсберг, и поэтому ...

Тяжелее всего умирают традиции.

Культурные изменения в колонии пингвинов происходят так же трудно, как и в человеческом обществе.

Алиса убедила Льюиса реорганизовать Совет. Он сопротивлялся, поскольку не хотел показывать свое неуважение к тем, кто долго и усердно трудился на благо колонии. Проводить изменения, не затрагивая при этом интересы отдельных пингвинов, непросто. Но Алиса настаивала, а когда она настаивает, то... ну, вы сами знаете.

Были разработаны строгие критерии отбора для разведчиков. Они

теперь получали больше рыбы, и их статус в колонии стал еще выше.

В школьное расписание был добавлен новый предмет — «Разведка».

Профессор принял на себя обязанности по предсказанию прогноза погоды. Он начал применять научный подход сначала с неохотой, но постепенно полюбил свое дело.

Фреду предложили вступить в Совет Лидеров в качестве Руководителя Группы Разведчиков. Его кандидатура была одобрена, и он согласился.

Бадди предложили целый ряд ответственных должностей. Он отверг все предложения, но помог найти на эти позиции достойных кандидатов. Отсутствие амбиций было расценено как скромность. За это все стали любить его еще больше.

Сейчас колония ведет кочевой образ жизни. Большинство приняло его. Кто-то даже полюбил. Кто- то, возможно, не сумеет полюбить никогда.

Льюис вышел на пенсию. Он стал дедушкой всей колонии и наслаждается свободным временем больше, чем сам того ожидал. Ставшая немного более уравновешенной Алиса возглавила колонию.

Шло время, колония процветала. Она росла и росла. Пингвины научились лучше справляться с трудностями, по крайней мере, с теми из них, с которыми уже встречались во время истории с тающим айсбергом.

Дедушка Льюис стал самым лучшим учителем. Птенцы просят его снова и снова рассказать им историю о Больших Переменах. Сначала он боялся, что будет выглядеть как старик, хвастающийся прошлыми успехами, реальными или вымышленными. Но постепенно понял, как важно рассказывать молодежи о прежних победах, и старался делать это интересно и смешно.


Он рассказывал об открытии Фреда, о том, как их айсберг начал таять и как они создали в колонии ощущение крайней необходимости решить сложную проблему; назначили тщательно отобранную группу, ответственную за руководство изменениями; разработали разумную концепцию нового будущего; рассказали об этой концепции другим так, что они ее поняли и приняли; но возможности устранили препятствия; добились промежуточных побед; не останавливались, пока новый образ жизни не прижился, и, наконец, приняли необходимые меры для того, чтобы эти изменения не забылись из-за приверженности старым традициям.

И хотя Льюис никогда не говорит об этом в своих историях, он чувствует: самым значительным изменением стало то, что большинство пингвинов стали меньше бояться перемен. Они узнали, как лучше адаптироваться к новым обстоятельствам и научились работать вместе для того, чтобы сделать шаг в лучшее будущее.

Бывший Вожак был особенно удивлен тем, что даже самые юные члены колонии помогали в общем деле, и от этого он любил их еще больше.

Конец (сказки, но не книги).

<< | >>
Источник: Коттер Д.. Наш айсберг тает или Как добиться результата в условиях изменений.. 2008

Еще по теме Самое выдающееся изменение:

  1. Самое лучшее проклятие.
  2. ( Л ВЕБ-САЙТ: Я САМОЕ ВАЖНОЕ
  3. Самое классическое из всех рекламных средств
  4. Глава восьмая. Социальные изменения? Изменения бесконечны. Ничего не меняется
  5. БОЯЗНЬ ИЗМЕНЕНИЙ ИЗМЕНЕНИЯ КАК НОРМА
  6. 5. Изменение условий трудового договора в связи с изменением организационных или технологических условий труда
  7. 10.4. Управление изменениями
  8. 20.5. Изменение трудового договора
  9. 5. Изменение трудового договора
  10. 46. Социальные изменения
  11. § 5. Изменение трудового договора
  12. 2.4.2. Проведение стратегических изменений
  13. 2. Основания изменения учетной политики
  14. Изменения
  15. § 4. Изменение и расторжение договора
  16. 9. Управление изменениями в организации