Проблемы и затраты
Потенциальные проблемы могут быть следующими: деятельность по регистрации и мониторингу затрат часто является совершенно новой областью для ИТ-нерсопала, по которой существует не так много литературы; для мониторинга, калькуляции затрат и выставления соответствующих счетов часто требуется информация о планировании услуг, не относящихся к ИТ, таких как строительство и т.
д., по которым трудно достать подробную информацию; трудно найти специалистов, знающих как ИТ, так и бухгалтерский учет; отсутствие четко сформулированной и документированной стратегии развития информационных систем, что затрудняет определение необходимых инвестиций;
недостаточное понимание возможностей, предоставляемых процессом для отпмизацмп взаимодействия между различными подразделениями; недостаточно серьезное отношение к процессу со стропы руководства может означать, что процесс не воспринимается организацией всерьез. Затраты
Затраты на этот процесс можно разделить на две категории: административные и организационные затраты, связанные с планированием, внедрением и выполнением процесса; затраты на необходимые инструментальные средства, т. е. аппаратное обеспечение, базы данных и прикладное ПО.
Еще по теме Проблемы и затраты:
- СРЕДА, ЗАТРАТЫ И ТОЧКИ ЗРЕНИЯ НА ПРОБЛЕМЫ ПОВЕДЕНИЯ
- § 46. Impensae (затраты)
- 3.2.2. Затраты и производство
- 14.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
- 3.2.1. Динамика затрат
- 5.2. МЕТОДЫ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ЗАТРАТ
- 9.3.1. Анализ материальных затрат
- 14.15. СУММИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ПРОИЗВОДСТВА
- 3.2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
- Обобщение затрат на производство
- 24.2. Виды и классификация затрат на производство
- 10.5. Учет затрат на содержание персонала
- 24.9.Суммирование затрат на производство
- 1. Понятие затрат и их классификация
- 9.3. Анализ себестоимости продукции по статьям затрат