<<
>>

Проблемы и затраты

  Проблемы

Потенциальные проблемы могут быть следующими: деятельность по регистрации и мониторингу затрат часто является совершенно новой областью для ИТ-нерсопала, по которой существует не так много литературы; для мониторинга, калькуляции затрат и выставления соответствующих счетов часто требуется информация о планировании услуг, не относящихся к ИТ, таких как строительство и т.

д., по которым трудно достать подробную информацию; трудно найти специалистов, знающих как ИТ, так и бухгалтерский учет; отсутствие четко сформулированной и документированной стратегии развития информационных систем, что затрудняет определение необходимых инвестиций;

недостаточное понимание возможностей, предоставляемых процессом для отпмизацмп взаимодействия между различными подразделениями; недостаточно серьезное отношение к процессу со стропы руководства может означать, что процесс не воспринимается организацией всерьез. Затраты

Затраты на этот процесс можно разделить на две категории: административные и организационные затраты, связанные с планированием, внедрением и выполнением процесса; затраты на необходимые инструментальные средства, т. е. аппаратное обеспечение, базы данных и прикладное ПО. 

<< | >>
Источник: Ян Ван Бон и др.. ИТ СЕРВИС- МЕНЕДЖМЕНТ. 2003

Еще по теме Проблемы и затраты:

  1. СРЕДА, ЗАТРАТЫ И ТОЧКИ ЗРЕНИЯ НА ПРОБЛЕМЫ ПОВЕДЕНИЯ
  2. § 46. Impensae (затраты)
  3. 3.2.2. Затраты и производство
  4. 14.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
  5. 3.2.1. Динамика затрат
  6. 5.2. МЕТОДЫ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ЗАТРАТ
  7. 9.3.1. Анализ материальных затрат
  8. 14.15. СУММИРОВАНИЕ ЗАТРАТ ПРОИЗВОДСТВА
  9. 3.2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
  10. Обобщение затрат на производство
  11. 24.2. Виды и классификация затрат на производство
  12. 10.5. Учет затрат на содержание персонала
  13. 24.9.Суммирование затрат на производство
  14. 1. Понятие затрат и их классификация
  15. 9.3. Анализ себестоимости продукции по статьям затрат