<<
>>

Заключение

32.

Теперь мы достаточно знаем, что представляет собой лидерство для того, чтобы понять, что лидерство — это непростой выбор того или иного стиля поведения. В первую очередь это вопрос равновесия некоторых ключевых факторов, таких, как характер задач, состав группы, степень полномочий, индивидуальные черты лидера.

Лидерство существует не в вакуумном пространстве, а в контексте живой организации, состоящей из обычных людей, согласованных целей и организационной культуры.

Примечания 1.

Fiedler, Р. (1967), A Theory of Leadership Effectiveness, McGraw-Hill. 2.

Handy, C. (1976), Understanding Organisations, Penguin. 3.

Adair, J. (1968), Training for Leadership, Macdonald. 4.

Pedler, М., Burgoyne, J. & Boydell, T. (1978), A Manager’s Guide Self-development, McGraw- Hill. 5.

Reddin, W. J. (1970), Managerial Effectiveness, McGraw-Hill. 6.

Stogdill, R.M. & Coons, A.E. (1957), Leadership Behavior: Its Description and Measurement, Research Monograph No. 88, Ohio State University. 7.

McGregor, D. (1960), The Human Side of Enterprise, McGraw-Hill. 8.

Blake, R. & Mouton, J. (1978), The New Managerial Grid, Gulf. 9.

Tannenbaum, R. & Schmidt, W. (1958), «How to Choose a Leadership Pattern», Harvard Business Review Mar/Apr. 10.

Adair, J. (1973), Action-centred Leadership, McGraw-Hill. 11.

Handy, C. (1976), Understanding Organisations, Penguin.

<< | >>
Источник: Коул, Джеральд. Управление персоналом в современных организацияхМ.: ООО «Вершина». —352 с.. 2004

Еще по теме Заключение:

  1. 19.3. Аудиторское заключение. Порядок составления аудиторского заключения
  2. 5.3. Заведомо ложное аудиторское заключение
  3. Статья 60. Заключение эксперта
  4. 5.28. Модификации заключения независимого аудитора
  5. Заключение
  6. Заключение
  7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  8. Порядок заключения трудового договора
  9. § 3. Заключение договора
  10. 15.2. Заключение и расторжение брака
  11. Разработка, заключение, регистрация коллективного договора