Вопросы по выяснению ценностных мотиваторов при приеме кандидатов
На одном из моих семинаров присутствовали муж и жена, основатели крупной семейной компании. При обсуждении вопроса о влиянии корпоративной культуры на сотрудников они говорили о том, как у них возникла идея организовать собственный бизнес.
Во время поездки в Европу они подумали, что небольшие уютные кафе были бы интересны и в российском городе, в котором они жили. «Почему они умеют так красиво и вкусно кормить? Почему у них так чисто и уютно? Разве мы, русские, не умеем так делать?« — такие вопросы они себе задавали. После восьми лет работы, когда их компания разрослась до 600 человек, они уверенно говорят: «Мы тоже умеем делать красивые уютные кафе, 8 которых работают честные люду», получающие удовольствие от того, что заботятся о своих клиентах не хуже, чем в Европе!«
Национальная русская идея, выраженная словами: «Мы не хуже, чем они» и «Мы лучше, чем они», вдохновила основателей и вдохновляет сотруд ников Учредители заметили, что те сотрудники, которым также важно чувствовать свое национальное достоинство, работают с удовольствием и достигают успехов. А те, для кого этот вопрос не особенно важен, не остаются в компании, где требования к честности и заботе о клиентах очень высоки.
Поскольку именно основатели определяют ценностную направленность деятельности компании, важно, чтобы они сформулировали конкретные вопросы, которые необходимо задавать при приеме кандидатов
и » с * и»- их а ч* 9 «л* д -•*« гг мьл* *л щ; о, •
Клаус Кобьелл, основатель и собственник отеля Schlnlerhof в Нюрнберге, так описывает процедуру знакомства с кандидатом, вопросы к которому сформулированы в Анкете партнера2: «Я должен иметь возможность создать себе картину структуры личности, а для этого мне нужна информация, которая выходит за рамки обычного резюме. Например, я спра шиваю, по каким предметам претендент лучше всего учился в школе....
Затем интересуюсь, сколько алкоголя он употребляет ежедневно...»Один из вопросов звучит так: «Какую пользу вы можете принести нашему предприятию?» (15, с 140-141}.Для выяснения ценностей и ведущих целей кандидата на собеседовании рекомендуется задавать такие вопросы (25). •
Расскажите немного о себе. Смысл этого предложения заключается в следующем: рисуя свой психологический и профессиональный «портрет», кроме описания фактов человек рассказывает о том, что для него важно и к чему он стремится. •
Что <\ам больше всего нравилось на предыдущем месте работы? Вопрос направлен на выяснение привлекательных для кандидата мотиваторов. •
Чем вас привлекает работа в нашей компании? При помощи этого вопроса выясняется информированность кандидата о компании, а также его интерес именно к данной организации. •
Зачем люди делают карьеру? Выясняются карьерные ценности и цели. •
Как вы повышаете свою профессиональную компетентность? Оценивается такая ценность, как мотив к профессиональному обучению и росту. •
Чем вы занимаетесь в свободное время? Выясняются другие мотивы и ценности, которые проявляются у кандидата во внерабочее время. •
Как бы вы описали свои характер? Сотрудник компании обращает внимание на то, какие ценностные качества кандидат считает важными. •
Часто ли вы хвалите или критикуете друшх людей? Выясняется такая ценность, как отношение к людям.
Еще по теме Вопросы по выяснению ценностных мотиваторов при приеме кандидатов:
- Выявление мотиваторов кандидата на стадии приема
- ВОПРОСНИК СОБЕСЕДОВАНИЯ С КАНДИДАТОМ НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ
- ВОПРОС 17 Испытание при приеме на работу и его правовое значение
- 6.1.3. Ситуация «Ценностные ориентации при выборе работы»
- 6.2.4. Форма трудового договора. Оформление приема на работу. Испытание при приеме на работу
- Анисимов С. А. Кандидат технических наук (РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РФ)
- 9.3. Испытание при приеме на работу
- 4. Испытание при приеме на работу
- 6.1. Методы и приемы коррекции речи при заикании
- Документы, предъявляемые при приеме на работу по совместительству
- ГЛАВА 16. ИСПЫТАНИЕ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ
- 6.2.3. Гарантии при заключении трудового договора. Отказ в приеме на работу
- 8. Испытание при приеме на работу и его результат
- Испытание при приеме на работу и его результат
- 6.2. Специальные приемы коррекции ритма речи при заикании