<<
>>

Вопросы для обсуждения/домашнее задание

1.

Какая взаимосвязь существует между планированием человеческих ресурсов и бизнес- планом организации? 2.

Как элементы планирования человеческих ресурсов, по вашему мнению, оказывают наибольшее содействие процессу организационных перемен? 3.

Каково принципиальное отличие между должностями и должностными ролями? 4.

В какой степени можно говорить, что должностной анализ — это «анализ рабочих мест»? 5.

При каких обстоятельствах вы бы предпочли использование неаналитических методов оценки труда? Почему? 6.

Объясните принципиальное отличие должностной инструкции от описания (профиля) кандидата. 7.

Для каких вакансий будет более предпочтительна открытая, а не закрытая аппликационная форма? 8.

Какие аргументы вы бы привели в пользу затрат времени руководителя высшего звена на интервью? 9.

Будучи менеджером по персоналу, какие факторы вы бы использовали для сравнения своей зарплаты с зарплатой такой же должности у конкурентов? 10.

Какие альтернативы возможны для работодателей, которые хотели бы организовать свою работу а) более гибко, б) согласно сезонной загруженности?

Экзаменационные вопросы:

Ер 7. Обсудите следующее высказывание: «До тех пор пока бизнес-план организации не будет отражен в кадровом аспекте, планирование человеческих ресурсов — занятие бесполезное».

Ер 8. Вы менеджер по персоналу и в ваши обязанности входит изучение показателей текучести кадров в региональном отделении банка. Вы обнаружили, что текучесть кадров среди клерков гораздо выше в центральном региональном офисе, чем в операционном филиале, расположенном в пригороде.

Каковы наиболее вероятные факторы, объясняющие разницу в показателях, и что необходимо сделать, чтобы снизить уровень текучести клерков в центральном региональном офисе?

Ер 9. 1. Обсудите причины текучести кадров в отрасли общественного питания и гостиничном бизнесе. 2.

Каким образом руководство организации может снизить текучесть кадров и какие факторы могут ограничить эффективность таких мероприятий?

Ер 10. Как вы думаете, что с большей вероятностью способствует повышению производительности персонала: внедрение системы оплаты труда по результатам или планирование рабочих мест?

ЕР 11. Что вы понимаете под термином «оценка работ»? Опишите две основные категории методов оценки работ и конкретные преимущества, связанные с каждым из них.

ЕР 12. В каких сферах управления персоналом влияние информационных технологий оказалось наибольшим за последние пять лет? Подтвердите свои выводы и охарактеризуйте основные перемены, которые вы ожидаете.

<< | >>
Источник: Коул, Джеральд. Управление персоналом в современных организацияхМ.: ООО «Вершина». —352 с.. 2004

Еще по теме Вопросы для обсуждения/домашнее задание:

  1. Вопросы для обсуждения/домашнее задание
  2. Вопросы для обсуждения/домашнее задание
  3. Вопросы для обсуждения/домашнее задание
  4. Вопросы для обсуждения/домашнее задание
  5. Вопросы для обсуждения
  6. Вопросы для обсуждения
  7. Вопросы для обсуждения
  8. Вопросы для обсуждения
  9. Вопросы для обсуждения
  10. Вопросы для обсуждения
  11. Вопросы для обсуждения
  12. Вопросы для обсуждения
  13. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ НА СЕМИНАРЕ «СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ МИРЫ»