8.5.3. Задача «Выявление преобладающего типа организационной культуры»
Исходные данные и постановка задачи
Предложенные десять вопросов касаются разных сторон работы организации. По каждому вопросу подчеркните тот вариант ответа (А, Б, В или Г), который, по вашему мнению, лучше всего описывает вашу организацию.
Вы должны делать свой выбор на основании реального положения дел в организации, а не исходя из того, как должно быть или как хотелось бы вам. Если вам кажутся подходящими две формулировки, все равно выберите только одну, которая лучше описывает ситуацию в вашей организации.1. Основное дело руководства - это ...
A. Организация производства и поиск рынков сбыта Б. Направлять работу и повышать эффективность
B. Делегирование ответственности и координация работы подразделений
Г. Инновации, решение проблем и налаживание сотрудничества между людьми
2. Коммуникации в нашей организации в основном:
A. Формальные и безличные
Б. Редкие, в письменной форме
B. Личные
Г. Частные и неформальные
3. Контроль в основном основан на:
A. Планах и формальных процедурах
Б. Достижении целей, выработанных подчиненным вместе с руководителем
B. Показателях сбыта продукции
Г. Бухгалтерских системах, бюджетах и нормативах
4. Мотивация чаще основана на:
A. Чувстве принадлежности к команде и командных ценностях Б, Надежде на повышение
B. Личных оценках
Г. Повышении статуса
5. Организационная структура в основном:
A. Неформальная
Б. Централизованная, функциональная
B. Децентрализованная и линейно-штабная
Г. Кроссфункциональная, ориентированная на проблему
6. Основные ценности:
A. Доминирование и подавление сопротивления Б. Рациональность и поддержание порядка
B. Защита интересов членов организации Г.
Достижение целей подразделения7. Люди работают в основном, чтобы:
A. Соответствовать представлениям о «правильном» поведении Б. Получать удовлетворение от работы
B. Решать проблемы и вносить вклад в общее дело
Г. Сохранять имеющиеся привилегии и завоевывать новые
8. Отношения с другими организациями в основном строятся на:
A. Взаимных интересах и общности Б. Сотрудничестве
B. Конкуренции
Г. Соглашениях и соблюдении буквы закона
9. Власть в основном основана на:
A. Компетентности, опыте и знаниях
Б. Способности поддерживать дисциплину и порядок
B. Должностной позиции
Г. Способности и желании помогать другим людям
10. Людей поощряют в основном за:
A. Способность добиваться результата и побеждать Б. Следование правилам и процедурам
B. Помощь другим людям
Г. Вклад в достижение целей организации
Решение
При подведении итога для каждого вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв). Вопрос Авторитарная культура Бюрократическая культура Культура, ориентированная на задачу Культура, ориентированная на человека 1 Б В А Г 2 А Б Г В 3 Г А в Б 4 В Г Б А 5 Б В А Г 6 А Б Г В 7 Г А в Б 8 В Г Б А 9 Б В А Г 10 А Б Г В Итого Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации.
Еще по теме 8.5.3. Задача «Выявление преобладающего типа организационной культуры»:
- 8.5.1. Ситуация «Выявление элементов духовной культуры организации»
- 1.3.2. Задача получения информации для анализа условий и выявления "механизма ситуации"
- Лидерство и организационная культура
- 1. Организационно-методический раздел Цель и задачи изучения дисциплины
- 6.1. КОНЦЕПЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
- 2.4. Организационная культура
- 6.2. ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
- Глава 3 Организация, организационная культура и развитие
- 6.3. МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
- Национальные аспекты организационной культуры
- 6.3.3. Оценка современного состояния деловой и организационной культуры
- 8.5.2. Ситуация «Уровень организационной культуры»
- 8.5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА