ВНУТРЕННИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ
В этом нет ничего нового, я годами так делаю. Если вам свойственен такой заносчивый ответ, значит точно не делаете!
Боюсь, у меня хорошо не получится. Без практики действительно не получится, и проще всего начать с самокоучинга.
Попробуйте сначала с детьми или с друзьями, с которыми играете в футбол. На работе всегда встречаются люди и команды, с которыми работать легче, чем с другими. Начните с них, только обязательно объясните им то, что вы делаете.Я собьюсь, не зная, какой вопрос задать. Этого не произойдет, если вы будете соблюдать золотое правило: слушать и следить за подопечным, следуя его интересам или направленности, тогда вы всегда будете знать, что спрашивать. Помните, ваша задача — не давать указания, а развивать осознание. И не выдумывайте ничего сверхсложного, весь процесс базируется на четырех простых вопросах: • Чего ты хочешь? •
Что происходит? •
Что можно сделать? •
Что ты будешь делать?
РАССТАНОВКА ЦЕЛЕЙ ОБСЛЕДОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ (РЕАЛЬНОСТЬ) СПИСОК ВОЗМОЖНОСТЕЙ НАМЕРЕНИЯ (ТО, что надо сделать) Большинство препятствий, воспринимаемых как внешние, имеет много внутренних факторов
У меня не будет таких результатов, как сейчас. Не будет. Результаты окажутся гораздо лучше!
Если до сих пор все шло хорошо, зачем менять? Затем, что успех — как ваш личный, так и вашей компании, может зависеть от повышения эффективности исполнения и качества жизни на рабочем месте.
Я не верю во все эти новые «мягкие» подходы. Жаль. А вы пробовали хотя бы один из них?
Людей мотивируют только деньги. Исследования показывают, что это не так. Но вам так и будет казаться, пока вы не научитесь предлагать что-нибудь более содержательное (об этом шла речь в главе 13).
Еще по теме ВНУТРЕННИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ:
- ДРУГИЕ ВНУТРЕННИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ
- Препятствия и инерция
- 7. Препятствия объективности
- БОРЬБА С ПРЕПЯТСТВИЯМИ
- 17.3. Факторы, препятствующие вхождению женщин в бизнес-слой
- Привычка # 6: недооценивать степень серьезности препятствий
- ВНЕШНИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ
- Препятствия на пути к восстанию
- Глава 20. Преодоление препятствий на пути коучинга
- Юридические препятствия для передачи прав собственности
- Препятствия накоплению знания и организационная политика социологии
- Глава 9. КОРМЯЩАЯ МАТЬ: ЧТО ВЫ ВЫБИРАЕТЕ И КАКИЕ МОГУТ БЫТЬ ПРЕПЯТСТВИЯ
- 9.5. Другие препятствия монополизации: борьба за рынок, товары длительного пользования, вход новых производителей
- 3.3.1. Внутренняя среда