<<
>>

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

В бизнесе часто говорят об определении сильных и слабых сторон людей, процессов и товаров (услуг). Это можно отнести и к себе самому. Можно перечислить и другие характеристики, например, качества, которые требуются от потенциального сотрудника или от командной работы; либо те, которые мы бы хотели развить в себе.

Можно перечислить функции организации, отдела или одного человека, а также необходимые технические навыки или навыки общения. Такая детализация — один из уровней развития осознания.

Подобные перечни можно использовать для того, чтобы еще на шаг продвинуть осознание — оценить эти сильные и слабые стороны, качества, функции или навыки по хорошо знакомой нам десятибалльной шкале, при этом определив, где мы на этой шкале находимся сейчас и где хотели бы оказаться.

ОЦЕНКА

Системы оценки бывают общеизвестными, непопулярными, неправильно применяемыми, ограниченными и даже вынужденными, но они необходимы. В обучении, не приемлющем осуждения, они могут быть полезны для всех, кого интересуют. Но когда они категоризируют только прошлые результаты, а не будущий потенциал, или же основываются на суждениях, а не на описании, пользы от них нет никому. У компаний обычно бывают столь разные обстоятельства, цели и история, что я и не пытаюсь предлагать некую универсальную систему оценки. Замечу лишь, что такая система не может быть совершенно ошибочной, если она созвучна упоминавшимся ранее принципам обратной связи и рассматриваемым далее принципам самооценки.

<< | >>
Источник: Дж. Уитмор. Коучинг высокой эффективности. /Пер. с англ. - М.: Международная академия корпоративного управления и бизнеса, . - С. 168. Ил. . 2005

Еще по теме СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ:

  1. Мои способности и сильные стороны
  2. 2.2.6. Анализ сильных и слабых сторон организации
  3. ГЛАВА 15 СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И ЦЕННОСТИ РАБОТНИКА
  4. ФУНКЦИИ СИЛЬНЫХ КАНАЛОВ
  5. «СИЛЬНОЕ» И «СЛАБОЕ» ПОНИМАНИЯ «ИДЕНТИЧНОСТИ»
  6. ФУНКЦИИ СИЛЬНЫХ КАНАЛОВ
  7. ФУНКЦИИ СИЛЬНЫХ КАНАЛОВ
  8. Интуиция — сенсорика (быстрый или сильный)
  9. Обязанность стороны трудового договора возместить ущерб, причиненный ею другой стороне этого договора
  10. 123. О СИЛЬНЫХ ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯХ В ВЕНЕЦИИ, ПАДУЕ, БОЛОНЬЕ И ДРУГИХ МЕСТАХ
  11. Критика — сильная манипуляция. Как с ней уверенно справляться
  12. 124. О СИЛЬНЫХ ЗЕМЛЕТРЯСЕНИЯХ ВО ФРИУЛЕ, БАВАРИИ, КАРИНТИИ, ГЕРМАНИИ И В РАЗНЫХ МЕСТНОСТЯХ
  13. Недалекие люди верят в удачу, сильные люди - в причину и следствие. Р.Эмерсон.
  14. 1. Юриста спросили: «Если животное ранено так сильно, что его можно взять, то, можно ли считать его своим с этого момента?» Дайте обширную консультацию.