<<
>>

КУЛЬТУРА КОУЧИНГА

Так какое применение коучинга наиболее важно? Только тогда, когда менеджмент во всем — в поведении и взаимодействии — руководствуется принципами коучинга, а это обязательно приходит со временем, в полной мере может быть раскрыт исполнительский потенциал человека.
Настоящее третье издание книги «Коучинг высокой эффективности» снова призывает к широкому признанию и употреблению этих основополагающих исполнительских принципов на каждом рабочем месте и в каждый рабочий момент. И хотя оно может противоречить некоторым устоявшимся представлениям об эффективном исполнении и бросать вызов некоторым сложившимся привычкам, отказать в здравом смысле ему никак нельзя. Признание этих принципов взывает к нашим чувствам как буквально, так и иносказательно. Оно призывает к фундаментальным изменениям стиля и культуры управления. Неспособность многих компаний от разговоров об изменении культуры переходить непосредственно к делу по-прежнему остается главным препятствием.

<< | >>
Источник: Дж. Уитмор. Коучинг высокой эффективности. /Пер. с англ. - М.: Международная академия корпоративного управления и бизнеса, . - С. 168. Ил. . 2005

Еще по теме КУЛЬТУРА КОУЧИНГА:

  1. КОУЧИНГ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЯ КУЛЬТУРЫ
  2. ПОДХОД КОУЧИНГА
  3. СУЩНОСТЬ КОУЧИНГА
  4. Продажа своего коучинга
  5. НАВЫКИ, ИСКУССТВО И ПРАКТИКА КОУЧИНГА
  6. ОСНОВА КОУЧИНГА
  7. ПРИМЕР ЗАНЯТИЯ КОУЧИНГОМ
  8. КОУЧИНГ ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА СМЫСЛА
  9. ПРИМЕНЕНИЕ КОУЧИНГА В КОМАНДЕ
  10. КОУЧИНГ, КОТОРЫЙ УЧИТ ПОБЕЖДАТЬ
  11. Коучинг/работа под руководством опытного наставника
  12. СПОРТИВНЫЕ КОРНИ КОУЧИНГА
  13. ЗАВЕРШЕНИЕ ЦИКЛА КОУЧИНГА
  14. СУЩНОСТЬ КОУЧИНГА КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ И БУДУЩЕЕ
  15. КОУЧИНГ С ПОМОЩЬЮ ПРИМЕРА
  16. Глава 4 . Природа коучинга