<<
>>

3. Производственная структура и типы организации производства

Все предприятия состоят из производственных подразделений обслуживающих хозяйств и органов управления. Общая структура – совокупность производственных подразделений, отделов управления, а также это обслуживающие хозяйства и службы, которые так или иначе, прямо или косвенно участвуют в процессе производства.

Таким образом, производственная структура – это составная часть общей структуры предприятия.

Производственная структура – комплекс всех производственных подразделений и отделов, которые напрямую участвуют в процессе производства (например, цеха, участки, лаборатории и пр.). Все цеха в соответствии с их направлением деятельности делят условно на четыре группы:

1) основные, например заготовительные, обрабатывающие, сборочные цеха, в которых происходит непосредственное создание продукции, товаров и услуг. Здесь сосредоточена наибольшая часть факторов производства и рабочего персонала;

2) вспомогательные цеха – играют немаловажную роль в производстве. Они обеспечивают нормальное протекание производственного процесса, поскольку отвечают за исправность оборудования. Например, ремонтный цех содержит весь комплекс и набор инструментов, с помощью которых устраняются те или иные недостатки или сбои в работе производственных фондов;

3) побочные цеха – представляют собой отделы утилизации и переработки отходов. Эти две проблемы сегодня очень актуальны. С точки зрения этичности организация должна не только заниматься производством товаров и услуг, но и осуществлять комплексный контроль за состоянием окружающей среды. В соответствии с этим важно разработать план утилизации отходов от производства. В то же время, чтобы сократить степень нерациональности в использовании факторов производства, предприятию необходимо овладеть системой переработки отходов;

4) подсобные цеха – преимущественно занимаются изготовлением тары, которая может быть представлена в двух вариантах:

а) возвратная тара имеет свою цену и, соответственно, учитывается отдельно (например, коробки, бутылки и т. д.);

б) безвозвратная тара входит в стоимость уже готовой продукции.

Организация производства – состав производственного процесса, характеризующийся различными объемами изготовления товаров и услуг.

Соответственно, можно выделить четыре типа организации производства.

1. Единичное производство представлено штучным выпуском изделия, товаров разнообразной и непостоянной номенклатуры. Это связано с крайне ограниченным спросом на данный вид товара. Например, производство космических аппаратов ограничено и производится в небольших количествах. Во-первых, это очень дорогостоящее производство, а во-вторых, не имеет массового спроса, т. е. выполняется преимущественно по государственному заказу в соответствии с нуждами научных институтов. Разновидностью единичного производства является индивидуальное, которое осуществляется по личному заказу.

2. Серийное производство – это изготовление сериями широкой номенклатуры однородного продукта. Иными словами, это выпуск, который повторяется в течение продолжительного времени с определенной периодичностью. Соответственно, в зависимости от количества производимой продукции выделяют мелко-, средне– и крупносерийное производство.

3. Массовое производство имеет малый период изготовления, характеризуется ограниченной номенклатурой и высокой степенью однородности продукта, изготавливаемого в очень больших количествах. Такое производство рассчитано на большие массы людей, т. е. удовлетворяет спрос общественности (например, пищевая, косметическая промышленность и т. д.). Спрос на такие виды товаров, как правило, постоянен.

4. Смешанный тип производства представляет собой сочетание крупносерийного и массового производства с максимальным приближением конечного продукта к индивидуальному спросу.

<< | >>
Источник: Тюрина А.Д. Теория организации. Конспект лекций. Издательства: Эксмо, 160 стр.. 2008

Еще по теме 3. Производственная структура и типы организации производства:

  1. Вопрос 96 ЧТО ТАКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА?
  2. 5.3. Типы организационных структур, их характеристика
  3. Резервы на производственные затраты по подготовительным работам в связи с сезонным характером производства
  4. 7.2. Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов
  5. 7.2.5.3. Особенности формирования производственных программ для основных цехов массового производства
  6. 1. Социальная структура и ее исторические типы
  7. 7.2.5.1 Особенности формирования производственных программ для обрабатывающих цехов единичного производства
  8. 7.3.3. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий
  9. 7.4.5. Организация управления производственной программой на межцеховом уровне
  10. 5.4. Типы организаций по взаимодействию подразделений
  11. 38.1. Учет расходов на продажу в производственных организациях
  12. Типы внутренней организации фирм
  13. 5.5. Типы организаций по взаимодействию с человеком
  14. 5.3. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
  15. 21.2. Половозрастные особенности человека и их учет в организации производственной деятельности и управлении персоналом
  16. 1.1. ОРГАНИЗАЦИИ, ТИПЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ И ЦЕЛИ
  17. 7. Производство: структура, факторы, виды
  18. 7.4.1. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством
  19. 4.7. Концепция организации производства
  20. 23.2. Расторжение трудового договора по производственной необходимости или по воле собственника имущества организации