<<
>>

4.5.4.3. «Инкубаторные программы» и сети малых фирм

Многие высокотехнологичные российские предприятия строят свою стратегию выживания на основе «инкубаторных программ», рассматривая свою организацию как «фирму-инкубатор».

Исходя из зарубежного опыта, под «фирмой-инкубатором» понимают организацию, создаваемую местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых предприятий.

В настоящее время в США насчитывается свыше 350 фирм-инкубаторов. До 1980 г. их было 10. Многие фирмы-инкубаторы существуют при финансовой поддержке местных и федеральных организаций. Фирмы- инкубаторы создаются для сдачи в аренду вновь организуемым компаниям (арендаторам) за невысокую плату служебных помещений и предоставления им на льготных условиях ряда услуг, включающих возможность получения консультаций у экспертов по управленческим, техническим, экономическим, коммерческим и юридическим вопросам. Существуют фирмы-инкубаторы трех типов.

Первый тип — бесприбыльные. Они самые многочисленные. Взимаемая ими арендная плата с фирм-арендаторов от 15 до 50% ниже среднего уровня. Бесприбыльные фирмы-инкубаторы субсидируются местными организациями, заинтересованными в создании рабочих мест и экономическом развитии региона. Арендаторами могут быть промышленные фирмы, исследовательские, конструкторские и сервисные организации.

Фирмы-инкубаторы второго типа — прибыльные. Это частные организации, общая численность которых постоянно увеличивается. В отличие от бесприбыльных, фирмы-инкубаторы второго типа, как правило, не предоставляют сниженных тарифов на услуги, но они позволяют арендаторам, предоставляя им широкий спектр услуг, платить только за те услуги, которыми арендатор фактически воспользовался.

Инкубаторы третьего типа формируется как филиалы высших учебных заведений. Они оказывают наиболее эффективную помощь компаниям, собирающимся осуществлять разработку и выпуск технологически сложных изделий.

Арендная плата может быть достаточно высокой, но она включает возможности пользоваться институтскими лабораториями, техническим обслуживанием, вычислительной техникой, библиотекой, иметь контакты с преподавателями.

Продолжительность пребывания в рамках фирмы-инкубатора ограничивается обычно тремя годами. Считается, что по истечении этого срока компания-арендатор должна достигнуть такой степени самостоятельности, которая позволит ей выйти из фирмы-инкубатора. Примером крупных американских компаний, создающих специальные фирмы-инкубаторы по выращиванию малых рисковых фирм, являются «Дженерал электрик» и «ИБМ». Укрепившие свои позиции в рамках фирмы-инкубатора, малые рисковые фирмы затем скупаются материнской компанией, которая организует на их базе новые исследо- вательско-конструкторские, опытно-экспериментальные и производственные подразделения. Создание фирм-инкубаторов является нетрадиционным методом организации нововведенческого процесса.

Бизнес-инкубаторы в России. Интересный опыт создания и деятельности бизнес-инкубаторов в России накоплен в рамках Мо- розовского проекта — широкомасштабной программы подготовки кадров для рыночной экономики и поддержки малого предпринимательства. В этом проекте разработана целевая программа развития сети бизнес-инкубаторов, которая получила название «БИНК». На основе Морозовского проекта в 1995—1996 гг. создано 12 бизнес-инкубаторов в регионах на базе учебно-деловых центров.

При этом проводился анализ ситуации в регионах, распространялась информация о целях и задачах создания бизнес-инку- батора, организовывалось взаимодействие заинтересованных государственных, общественных и коммерческих структур, был апробирован региональный франчайзинговый пакет бизнес-ин- кубирования (организационно-методический пакет создания и функционирования бизнес-инкубаторов); положено начало банку информации об организационных, технологических, кадровых и методологических ресурсах.

Организации, на базе которых создавались бизнес-инкубато- ры, выбирались на конкурсной основе по следующим критериям:

опыт работы в сфере поддержки малого бизнеса и наличие способностей по организации процесса бизнес-инкубирования; наличие государственной поддержки и возможности привлечения дополнительных средств;

наличие бизнес-плана создания бизнес-инккубатора.

Учитывая потребность и состояние в регионах, первые биз- нес-инкубаторы были рассчитаны в основном на поддержку невысоких технологий.

Однако в дальнейшем, по мере накопления опыта работы, планируется все большее внимание уделять поддержке инновационных предприятий. При этом, учитывая зарубежный опыт, предполагается финансировать инновационную деятельность за счет других направлений деятельности бизнес- инкубатора и его малых предприятий.

Контрольные вопросы к главе 4.5 1.

Состав комплекса организационных форм инновационной деятельности. 2.

Роли архетипов в инновационной деятельности. 3.

Роли «лидера» и «администратора». 4.

Роли «предпринимателя» и «плановика». 5.

Роли «вольных сотрудников» и «золотых воротничков». 6.

Сущность бригадного новаторства и временных творческих коллективов. 7.

Что понимается под «рисковыми подразделениями» ? 8.

Роль новых фирм в рамках старых компаний. 9.

Роль венчурных фирм (рискофирм). 10.

Сущность «инкубаторных программ» и сети малых фирм. Понятие «фирмы-инкубатора».

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000

Еще по теме 4.5.4.3. «Инкубаторные программы» и сети малых фирм:

  1. 9.1. Федеральный фонд поддержки малых предприятий
  2. Типы внутренней организации фирм
  3. 9.3. Особенности аудита малых предприятий
  4. 14.2. Различные виды фирм
  5. РАСЧЕТ ОТВЕРСТИЙ ТРУБ И МАЛЫХ МОСТОВ
  6. Враждебные поглощения и реструктуризация фирм в США в 80-е гг.
  7. 14.17. УЧЕТ ПРОИЗВОДСТВА И ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
  8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ СОВРЕМЕННЫХ ФИРМ
  9. Ранний и средний протерозой - тектоника малых плит
  10. ВОЙНА «В ЗАЩИТУ ПРАВ И СВОБОДЫ» МАЛЫХ НАРОДОВ
  11. Программа курсов повышения квалификации по программе "Налоги и налоговое право" 26, 27, 28 октября 2009 года, Екатеринбург
  12. Правовое положение риэлторских фирм при заключении сделок купли-продажи жилых помещений
  13. Открытие Малых Антильских островов и Пуэрто-Рико
  14. 5.2.3. Современные компьютерные сети
  15. ПРОГРАММЫ ПРАВИТЕЛЬСТВА И ПРОГРАММЫ ФОНДОВ
  16. Архитектура новой сети
  17. Внедрение сети на первой фазе проекта
  18. СЕТИ ПОЛИТИЧЕСКИЕ
  19. 4.2. Коммуникационные сети и их разновидности