<<
>>

ПРОБЛЕМЫ ЗАВЕРШЕНИЯ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Перед тем как закрыть эту тему, мне хотелось бы коснуться еще одного аспекта структуры совместных предприятий. По мере продвижения от альянса со слабой связью к союзу с умеренной, а затем и с тесной связью становится все сложнее выйти из партнерства, не понеся значительных потерь.
Далее мы поговорим о том, как важно разработать стратегию выхода из совместного предприятия перед вступлением в союз; сейчас не забывайте об одном: чем теснее связь, тем сложнее выйти из альянса. Если между нами существует слабая связь, решение выйти из совместного предприятия оказывается простым. Вы ждете до момента окончания текущего проекта, а затем приходите к соглашению, что отныне каждый из вас пойдет собственным путем. Возможно, возникнут некоторые осложнения, прибыль временно уменьшится, могут пострадать даже ваши чувства, но, как правило, разрыв таких отношений происходит почти безболезненно.

Даже в совместном предприятии с умеренной связью выход может оказаться не слишком трудным делом, хотя возможны более серьезные финансовые последствия. Если, например, ваша компания выступает в качестве субподрядчика генерального подрядчика, который решит позволить вам уйти, потому что в другом месте он сможет получить лучшую цену, это может стать болезненным финансовым опытом. Но ваши операции не настолько тесно переплетены, чтобы вы не смогли функционировать самостоятельно.

Кекс

<< | >>
Источник: УОЛЛЕС Р.Л. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий / Пер с англ. - М.: Добрая книга. - 288 с. 1. 2005

Еще по теме ПРОБЛЕМЫ ЗАВЕРШЕНИЯ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

  1. §4. ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  2. § 1. Общая характеристика правового регулирования совместной деятельности
  3. § 4. Международная совместная коммерческая деятельность
  4. § 3. Государственное регулирование и контроль совместной деятельности
  5. Глава 32. Правовое регулирование совместной деятельности
  6. СПОРТИВНАЯ КАРЬЕРА И ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ СПОРТСМЕНОВПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ КАРЬЕРЫ
  7. Проблема компенсации и индивидуального стиля деятельности
  8. §7. ПРОБЛЕМА РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  9. 26.1. Конфликты в деятельности менеджера: постановка проблемы
  10. 1. ДВА АСПЕКТА ПРОБЛЕМЫ СООТНОШЕНИЯ ЛИЧНОСТИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  11. Глава V СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  12. В. Н. Пушкин ЭВРИСТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА И ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ НАУКИ
  13. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  14. Учетная информация при совместном использовании активов