<<
>>

Жизненные стратегии

  Объединим теперь типы с одинаковыми признаками по дихотомиям сенсорика/интуиция и рациональность/иррациональность.

Полученные группы тоже будут объединяться неким общим свойством восприятия окружающей действительности.

Рациональность
border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">

ГЮГО,

РОБЕСПЬЕР,

МАКСИМ,

ГАМЛЕТ,

ДРАЙЗЕР,

ДЖЕК,

ШТИРЛИЦ

ДОСТОЕВСКИЙ

Тактики

Стратеги

Сенсорика

Интуиция

Стратеги

Тактики

ДЮМА,

ДОН КИХОТ,

ЖУКОВ,

ЕСЕНИН,

НАПОЛЕОН,

БАЛЬЗАК,

ГАБЕН

ГЕКСЛИ

Иррациональность

В каждой из этих групп типы будут проявлять сходство по свойству, обычно довольно расплывчато именуемому жизненной стратегией. Это свойство ставить себе цели определенного масштаба и дальности и находить способы их достижения и замены. Рассмотрим, на что в этом смысле ориентированы типы в каждой группе.

Рациональные сенсорики ГЮГО, МАКСИМ, ДРАЙЗЕР, ШТИРЛИЦ

Люди этих типов ориентированы на соблюдение норм и правил, наработанных в культуре, при этом они обладают настоящей волей и упорством, необходимым для выполнения принятых решений. Они стараются все свои действия совершать правильно, доводить до конца, оформлять как положено. Их цели располагаются в конкретном настоящем и достигаются путем аккуратного следования хорошо продуманным рецептам, которые уже зарекомендовали себя как эффективные и социально приемлемые.

Рациональные сенсорики заботятся о том, чтобы за их спиной, в тылу, не оставалось каких-нибудь прорех в ткани бытия. Они скрупулезно доделывают начатое, добиваются нужных отношений, выясняют неясное и расставляют по местам объекты, сопровождающие их жизнь. Любая неопределенность или недо- думанность вызывает их недоверие и беспокойство. А именно покой и уверенность индивиды этих типов ценят и чувствуют экс- пертно. Поэтому они и направляют присущую им волю на стабилизацию своего существования.

Прй этом представитель каждого типа в группе руководствуется своими критериями оценки достижений: ГЮГО — эмоциональным удовлетворением, МАКСИМ - полной ясностью, ДРАЙЗЕР — выполненным нравственным долгом, ШТИРЛИЦ — качеством жизни.

Не витать в облаках возможностей, а конкретно и добросовестно выстраивать работу или отношения, за которые взялся, предварительно хорошо представив результат, — вот доблесть с точки зрения рационального сенсорика. Его жизненная стратегия может быть описана словами аккуратное завершение начатого.

Если человек проявляет недюжинную волю в достижении поставленных целей и отказывается начинать новую работу, пока не завершена предыдущая, то он, скорее всего, не склонен выслушивать далеко идущие фантастические планы. Он хороший тактик, использующий все имеющиеся ресурсы и рецепты, чтобы наилучшим образом выполнить поставленную задачу. Это может быть строительство семейных отношений или ремонт кухни, но, так или иначе, никакие следующие шаги не будут планироваться, пока человек не удостоверится, что все «недоделки» устранены.

Иррациональные сенсорики ДЮМА, ЖУКОВ, НАПОЛЕОН, ГАБЕН

Люди этих типов в своей жизни ориентированы на собственное ощущение идеального состояния. Его построение или сохранение является их дальней стратегической целью и определяет собой конкретные шаги, приближающие их к достижению задуманного образа жизни. Ежедневный выбор определяется тем, что может способствовать скорейшей реализации плана.

Иррациональные сенсорики отчетливо чувствуют, насколько каждый шаг приближает или удаляет их от их стратегической цели.

Часто они употребляют обратный отсчет: до цели 10 шагов... пять... два... есть! Варианты, не ведущие к цели, отбрасываются как ненужные, из всех ресурсов выбираются те, которых достаточно, чтобы двигаться в заданном направлении. Промежуточные цели прорабатываются до такого состояния, чтобы на них можно было опереться на пути к основной.

У каждого типа этой группы свое представление об идеале, каждый стремится построить то, что он может экспертно оценить по своим сильным функциям: ДЮМА — безоблачное счастье, ЖУКОВ — реальную власть, НАПОЛЕОН — высокий престиж, ГАБЕН — абсолютный комфорт.

Не распыляться на промелькнувшие соблазны, а шаг за шагом приближать идеальное состояние, выбирая наиболее короткие из подвернувшихся путей — вот умонастроение, присущее иррациональному сенсорику. Его жизненную стратегию можно описать как реализацию дальних целей.

Если человек умеет держать территорию, хорошо чувствует конкретные качества предметов, но при этом склонен опираться на свои ощущения, а не на чужие утверждения, то его, скорее всего, не увлечет предложение, отклоняющее его от глобальной цели. Оно может быть весьма заманчивым, но если при этом ухудшается то состояние, на достижение которого человек настроен, он вряд ли откликнется с удовольствием. Такой человек хорошо держит свою стратегическую цель и не позволяет надолго сбить себя с «пути истинного».

Рациональные интуиты РОБЕСПЬЕР, ГАМЛЕТ, ДЖЕК, ДОСТОЕВСКИЙ

Люди этих типов настроены на абстрактный образ идеального будущего, туманного, но прекрасного. Идеал для них — это реальная субстанция, к которой они прикасаются мысленно для подпитки и выживания в жестких, далеких от совершенства условиях настоящего. Это источник света, который как маяк показывает, где находится выход из сегодняшних трудностей.

Рациональные интуиты четко понимают значение для людей идеи совершенного мироустройства и ее созидательный потенциал. Они во все времена были творцами идеологий и утопий, законов и уставов.

Все текущие возможности оцениваются ими по критерию соответствия или противоречия идеальным представлениям. Они стараются избегать ситуаций, в которых от них потребовалось бы «изменить идеалам». Как правило, им это удается, поскольку интуитивные типы предусмотрительны и осторожны.

У каждого типа в этой группе существует свой сюжет, который признается достойным идеалом: для РОБЕСПЬЕРА это свобода, для ГАМЛЕТА - воля, для ДЖЕКА - целесообразность, д ля ДОСТОЕВСКОГО - гуманизм.

Не поддаваться соблазнам настоящего в ущерб следованию выбранной идее, а стараться быть ее достойным в каждый момент времени — вот настрой, присущий рациональному интуиту. Его жизненную стратегию можно описать как стремление к идеалу.

Если человек проявляет высокую скорость реакции и непоседливость, но при этом внимателен к традициям и суждениям авторитетов, то, скорее всего, он будет оценивать поступающие предложения с точки зрения их соответствия своим идеальным критериям. При этом он постарается уклониться от действий, противоречащих его взглядам. Такой человек хороший стратег и далеко вперед предвидит, какая из дорог потребует ненужного для него компромисса.

Иррациональные интуиты ДОН КИХОТ, ЕСЕНИН, БАЛЬЗАК, ГЕКСЛИ

Люди этих типов экспертно настроены на весь ряд текущих возможностей и тенденций. Они стараются построить свою жизнь так, чтобы вероятность реализации наибольшего числа вариантов была наивысшей. Их задача — не упустить ни одной возможности, сулящей интересные и полезные следствия. Их ежедневный выбор ориентирован на самый многообещающий вариант завтрашнего дня.

Иррациональные интуиты больше, чем представители других типов, чувствительны к новому и необычному, оно возбуждает их интерес, перехватывая его у вчерашних целей. Поэтому они довольно легко меняют цели деятельности, выбирая наиболее насыщенную возможностями траекторию. «Погасшие», нереализованные возможности легко забываются, цели, которые реализовать не удалось, перекрываются новым веером вариантов будущего.

И хотя тактика достижения целей у людей этих типов общая, содержание целей различается: для ДОН КИХОТА это постижение смысла, для ЕСЕНИНА - умение очаровать, для БАЛЬЗАКА — удовлетворение любопытства, для ГЕКСЛИ — установление контакта.

Не связывать себя жестко с прошлыми проектами, отсекая новые возможности, а оставаться свободным для оперативного включения в мировые события, открывающие новые чудесные возможности, — вот настроение, с которым идет по жизни иррациональный интуит. Его жизненную стратегию можно описать как оперативную, гибкую подстройку к миру.

Если человек проявляет мечтательность и некоторую раско- ординированность и при этом критически относится к любым инструкциям и нравоучениям, опираясь на собственные соображения, то, скорее всего, он будет часто менять направления своей деятельности, выбирая самые привлекательные сегодня и безжалостно отворачиваясь от вчерашних проектов, не сулящих такой, как новые, тактической выгоды.

Описанное разделение на группы позволяет выделить типы со схожими механизмами целеполагания. Предпочитают они тактические или стратегические выигрыши, выбирают весь имеющийся тактический ресурс или только ведущие к цели вариан

ты — все это хорошо просматривается при такой группировке типов по юнговским признакам. Сходные жизненные стратегии приводят людей к взаимопониманию, а различные должны включать механизм толерантности. 

<< | >>
Источник: Е. Балова. СОЦИОНИКА В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ, или Что показывает МВТІ (издание второе, исправленное). 2007

Еще по теме Жизненные стратегии:

  1. 2.Влияние жизненного пути и судьбы когорты на контрольные стратегии, самооценку и убеждения контроля: три более молодых когорты
  2. Почему стратеги неправильно оценивают действия конкурентов и выбирают «нерациональные» стратегии
  3. Этнический жизненный мир и жизненный мир зтоцентрума
  4. 1.4. Жизненный цикл объектов недвижимости
  5. 4.3. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ. СИТУАЦИЯ «РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМБИНАТА»
  6. 4.3. Жизненный цикл организации
  7. 3.1.1. Жизненный цикл и классификация технологий
  8. 14.4. Компромисс жизненного цикла
  9. Настоящий жизненный цикл развития систем
  10. ЖИЗНЕННЫЙ БАЛАНС
  11. I.Жизненные пути и общественный перелом
  12. 7.4.1. Ситуация «Составление личного жизненного плана»
  13. Жизненные циклы и количественное описание рождаемости и смертности
  14. 3.2. ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА