<<
>>

Вопрос 27 КТО ТАКИЕ МИДДЛ-МЕНЕДЖЕРЫ?

Ответ

Менеджеры среднего уровня (миддл-менеджмент) координируют работу менеджеров нижнего уровня и выступают как связующее звено между ними и высшие руководством. Принимают решения в соответствии с содержанием задач внутренней среды организации.

К миддл-менеджменту относятся руководители цехов, участков, отделов, лабораторий, служб, департаментов, дивизионов, производств, управлений, секторов, т. е. всех подразделений, как правило, имеющих в своем составе большее или меньшее количество структурных подразделений меньшего размера. «Как правило», поскольку в числе упомянутых подразделений может и не быть внутренних структурных подразделений. Например, лаборатория может и не иметь формально входящих в нее подразделений (групп), но потенциально она может быть таким образом структурирована. Точно так же служба может иметь внутреннюю структуру, а может не иметь.

<< | >>
Источник: Цветков А. Н.. Менеджмент. — СПб.: Питер. — 176 е.: ил. — (Серия «Завтра экзамен»). . 2009

Еще по теме Вопрос 27 КТО ТАКИЕ МИДДЛ-МЕНЕДЖЕРЫ?:

  1. Вопрос 26 КТО ТАКИЕ ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ?
  2. Вопрос 29 КТО ТАКИЕ ЛИНЕЙНЫЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ?
  3. Вопрос 28 КТО ТАКИЕ СУПЕРВАЙЗЕРЫ?
  4. Вопрос 24 КТО ТАКОЙ МЕНЕДЖЕР?
  5. КТО ТАКИЕ ЛАНКАСТРИАНЕ?
  6. Кто такие буддисты?
  7. КТО ТАКИЕ АРАБЫ
  8. Откуда произошло слово «Китай» и кто такие манжуры
  9. Китай в европейских летописях назван «страна серов». Кто такие «серы»?
  10. Кто и как ставит цели перед менеджерами?
  11. Вопрос 25 В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА?
  12. Вопрос 41 ЧТО ТАКОЕ «ХОТОРНСКИЕ ЭКСПЕРИМЕНТЫ», КТО ИХ ПРОВОДИЛ И В ЧЕМ ИХ ЗНАЧЕНИЕ?
  13. Вопрос 124 ЧТО ТАКОЕ КОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА?
  14. Вопрос 30 КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ МЕНЕДЖЕР?
  15. Вопрос 147 КАК ДОЛЖЕН ДЕЙСТВОВАТЬ МЕНЕДЖЕР, ВНЕДРЯЮЩИЙ ИЗМЕНЕНИЯ?
  16. Вопрос 50 КТО ИЗ СПЕЦИАЛИСТОВ ПОСЛЕДНЕГО ВРЕМЕНИ ОКАЗАЛ СУЩЕСТВЕННОЕ ВЛИЯНИЕ НА СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ?
  17. 13.2. Методические аспекты тренинга менеджеров Тренинговые программы, используемые в профессиональной подготовке менеджеров