Вопрос 94 ЧТО ТАКОЕ СТЕПЕНЬ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ?

Масштабы и формы делегирования полномочий определяют степень централизации управления. Под централизацией следует понимать

концентрацию задач управления у топ-менеджмента.

Определить степень централизации управления в конкретной организации можно, проанализировав следующие характеристики. 1.

Количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления. Чем этих решений больше, тем степень централизации ниже. 2.

Важность решений, принимаемых на нижестоящих уровнях. В децентрализованных организациях миддл-менеджеры могут принимать решения относительно направлений развития подразделения и распоряжаться большим объемом ресурсов, 3.

Последствия решений, принимаемых на нижестоящих уровнях. Если миддл-менеджеры могут принимать решения, затрагивающие более чем одну функцию, то степень централизации невысокая. 4.

Количество контроля за работой подчиненных. Если организация децентрализована, то топ-менеджмент редко проверяет текущие действия миддл-менеджеров, предполагая, что эти решения — правильные. Оценка деятельности менеджмента производится на основе результатов, достигнутых организацией в целом.