Вопрос 109 КАК РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ?
Рациональное управленческое решение разрабатывается с помощью объективного аналитического процесса и применения научных, прежде всего количественных, методов.
Решения могут приниматься относительно проблем или задач.
Проблема порождается самой ситуацией, причем либо уже имеются очевидные негативные последствия, либо эти последствия проявятся в ближайшем будущем. Задача порождается обнаружением новой возможности, что сопровождается положительными последствиями или результатами. Если не решать проблему, то наступят негативные последствия и «будет плохо». Если не решать задачу, то будут упущены возможности и выгоды. Это не означает, что задачу можно не решать: деятельность менеджера заключается, в частности, в том, чтобы не упускать возможности для развития бизнеса и совершенствования организации.На рис. 11 приводится схема рационального решения проблем и задач.
Для выполнения всех перечисленных этапов имеются рекомендации, методы или логические программы действий.
Изучение этих методов и логических программ является предметом специальной дисциплины «Управленческие решения».
Источник:
Цветков А. Н.. Менеджмент. — СПб.: Питер. — 176 е.: ил. — (Серия «Завтра экзамен»).
. 2009
Еще по теме Вопрос 109 КАК РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ?:
- Вопрос 108 КАК КЛАССИФИЦИРУЮТСЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ?
- Вопрос 107 КАКОВЫ ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ РЕШЕНИЮ?
- 1.2. Экономический анализ как база принятия управленческих решений
- Занятие 4. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА КАК СРЕДСТВО ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ И ОСНОВА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
- Глава 5. ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА КАК СРЕДСТВО ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ И ОСНОВА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
- 1.2. Сущность и содержание управленческого решения
- 6.2. Виды управленческих решений
- 1. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ
- 6.3. Требования, предъявляемые к управленческому решению
- 6.1. Сущность управленческих решений, их характеристика
- ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- 9.5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ш В БИЗНЕСЕ ГОСТЕПРИИМСТВА
- 11.1. СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ДЕЙСТВИЙ
- 1.4.3.4. Методы принятия управленческих решений
- 1.5. Типология управленческих решении
- 8.2. Организационные факторы управленческих решений
- § 5.2. Эффективность управленческого решения
- 20.4. Феноменология процессов принятия управленческих решений
- 8.4. Типология управленческих решений и нормативные требования к ним
-
Антикризисное управление -
Корпоративное управление -
Коучинг -
Лидерство -
Маректинг -
Международный менеджмент -
Менеджмент -
Менеджмент предприятия и организации -
Реклама -
Риск-менеджмент -
Социальный менеджмент -
Стратегическое управление -
Теория организации -
Теория управления -
Туризм -
Управление персоналом -
Управление продажами и закупками -
Управленческие решения -
Финансовый менеджмент -
Экономика организации -
-
Топливно-энергетический комплекс -
Безопасность жизнедеятельности -
Бизнес. Деньги. Финансы -
Биология -
География -
Геология -
Гуманитарные дисциплины -
Информатика -
История. Археология. Этнография -
Книги по менеджменту и маркетингу -
Культурология и искусствоведение -
Медицинские дисциплины -
Междисциплинарные материалы -
Недвижимость -
Паранаука, альтернативные теории -
Педагогика -
Политология -
Право -
Психология -
Религия -
Социология -
Транспорт -
Философия -
Философы -
Экология и природопользование -
Экономика -