<<
>>

Алюминий

  Мировой алюминиевый комплекс в 2010 г. преодолел тяжелую рецессию предшествующего года, о чем свидетельствует достаточно высокий прирост абсолютного производства первичного металла - 8,5% (что связано с довольно низкой исходной базой предыдущего года).
Преодоление кризиса носило довольно болезненный характер, отражением чего явилось колебание мировых цен в течение года от 1800 долл, в середине года до 2400 долл, за тонну в ноябре, а также запасов алюминия на Лондонской бирже металлов (LME).

Таблица 9. Мировое производство и потребление первичного алюминия, тыс т

Производство

Потребление

2009

2010

2011

2009

2010

2011

Весь мир

36400

39500

39000-41000

32500

34500

38500-40500

Китай

12960

16800

17000-18000

12400

16000

18000-19000

Япония

2000

1850

1800-2100

США

2300

2450

2500-2800

5500

5000

5500-6000

Россия

3800

3900

3950-4050

530

760

800-900

Канада

2400

2500

2700-2900

600

700

600-800

Бразилия

1540

1490

1500-1700

640

600

650-700

Норвегия

1300

1300

1400

220

200

200-250

Австралия

1780

1650

1600-1800

320

300

320-350

Источник: IAI (International Aluminium Institute)

Рост мирового производства первичного металла был достигнут в основном за счет Китая, чья доля достигла 42,5%.

При этом уже в ближайший год темпы роста производства в Китае могут существенно замедлиться. Это связано главным образом с требованиями государственной программы энергосбережения, а также ростом цен на импортное сырье. Кроме того, отмена фиксированного курса юаня ухудшает положение производителей металла, хотя при этом несколько сокращаются затраты на импортное сырье, которые составляют около 50% себестоимости. Рентабельность бизнеса в огромной степени зависит от уровня мировых цен на металл, так как неуклонно дорожают электроэнергия и рабочая сила. Не следует забывать также, что значительная часть производственных мощностей алюминиевых заводов морально и физически устарела и нуждается в коренной модернизации. С другой стороны, сохраняется высокий внутренний спрос на алюминий, что позволяет отрасли в целом работать прибыльно. Не исключается, что в будущем году Китай даже может стать нетто-импортером первичного алюминия.

Российский алюминиевый монополист ОК РУСАЛ, чье положение на фоне обвала мирового рынка алюминия было особенно тяжелым вследствие рекордной кредиторской задолженности в размере около 16,8 млрд долл., накопленной в период высокой конъюнктуры и активного наращивания зарубежных активов, возвращается к докризисным темпам развития и рентабельности бизнеса. Проводя политику оптимизации бизнеса,

РУСАЛ сумел значительно сократить производственные и административные издержки, реорганизовать энергообеспечение в связи с аварией на Саяно-Шушенской ГЭС, оптимизировать логистику, ликвидировать устаревшие мощности на уральских заводах. Благодаря этому удалось сократить себестоимость алюминия на 23%, глинозема - на 27%. Вновь заработали мощности на зарубежных заводах компании (Ямайка, Гвинея, Нигерия), приостановленные в период кризиса. По мнению руководства компании, важную роль сыграла разработанная менеджментом РУСАЛа система управления (РУСАЛ-бизнес- система), представляющая комплексную организацию всех сфер бизнеса, основанную на наборе принципов и инструментов, обеспечивающих достижение максимальной эффективности.

Но подлинным вопросом выживания для компании явилась реструктуризация долга, что потребовало сложных переговоров с многочисленными банками и финансовыми организациями. В результате РУСАЛ провел IPO сразу на двух площадках - Гонконгской фондовой бирже и бирже NYSE Evronext в Париже. Таким образом, РУСАЛ, одна из наиболее закрытых бизнес-структур, превратился в публичную и интегрированную в мировой финансовый рынок компанию. При этом компания получила реальную возможность тесных финансовых и торговых контактов с Китаем, ведущим мировым потребителем алюминия. По имеющимся оценкам, поступления от IPO позволили сократить долг почти на 2,5 млрд долл. Кроме того, перед компанией открывается возможность привлечения денег путем выпуска акций и облигаций. Руководство компании заявило о возобновлении глиноземного проекта «Коми-Алюминий», строительстве Тайшетского завода, завершении проекта Богучанского энергометаллургического комплекса (БЭМО), включающего строительство Богучанской ГЭС (мощность 3 млн квт) и Богучанского алюминиевого завода (мощность 600 тыс т металла). Кроме того, компания в ближайшие годы намерена повысить конкурентоспособность своего бизнеса за счет резкого увеличения доли продукции повышенной степени готовности для автопрома, авиации, строительства, энергетики при существенном росте внутреннего спроса. Так, уже в 2010 г. поставки на внутренний рынок выросли в 1,4 раза.

В предстоящем году формирование мирового рынка будет складываться в процессе взаимодействия традиционных факторов: макроэкономической динамики, уровня складских запасов металла, соотношения основных валютных курсов и общей тенденции сырьевых цен. Можно ожидать дальнейшего обострения проблем энергообеспечения алюминиевого производства. На стадии выхода из рецессии можно ожидать весьма умеренного повышения мировых цен на металл при нестабильности абсолютного спроса, хотя алюминиевый комплекс по-прежнему остается одним из наиболее успешных секторов мировой металлургии, несмотря на замедление темпов прироста производства.

<< | >>
Источник: Рук. проекта - А.А. Дынкин, В.Е. Барановский. Россия и мир: 2011. Экономика и внешняя политика. Ежегодный прогноз. 2010

Еще по теме Алюминий:

  1. pH воды и почвы
  2. РЕШЕНИЯ МОСКОВСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ (29 СЕНТЯБРЯ— I ОКТЯБРЯ 1941 г.)
  3. Состав стекла
  4. Состав стекла
  5. Слюда
  6. 2. Привлечение на свою сторону крупного миноритария
  7. Ситуационный анализ 3: КИсо М. Вводная часть
  8. Предметный указатель
  9. БИРЖЕВЫЕ ТОВАРЫ
  10. Продукт
  11. 9.8. Методы обезвреживания загрязнителей
  12. § 6. ХИМИЧЕСКИЙ СОСТАВ ЗЕМНОЙ КОРЫ II ЗЕМЛИ
  13. Глина
  14. ВЕРТИКАЛЬНЫЕ ГРАНИЦЫ И ОТНОШЕНИЯ
  15. КЕРАМИКА
  16. Глава 3. СоЗДЭНИе Европы: руССКИЙ «Другой»
  17. Материальные и энергетические ресурсы
  18. Модификации в проявлениях цикла