11.1. Понятие и сущность управления финансами
Управление финансами – это комплекс мер, инструментов, а так же финансовых институтов, обеспечивающих эффективное функционирование финансовой системы в целом и ее отдельных звеньев и реализацию целей, предусмотренных финансовой политикой.
Субъект управления – совокупность государственных органов и органов управления юридическими лицами, которые в своей деятельности решают различные вопросы использования финансовых отношений.
Объект управления – финансовый механизм.
Процесс управления финансами включает: 1.
финансовое прогнозирование и планирование; 2.
оперативное управление; 3.
финансовый контроль.
Финансовое прогнозирование и планирование.
Начало управленческого процесса связано с определением параметров движения финансовых ресурсов на средне- и долгосрочную перспективу, что осуществляется в процессе финансового прогнозирования. Цель финансового прогнозирования – определение реально возможного объема финансовых ресурсов, источников их формирования и использования в прогнозируемом периоде. Прогнозы позволяют наметить разные варианты развития и совершенствования системы финансов, формы и методы реализации финансовой политики. Финансовые прогнозы могут быть среднесрочными – на срок от 1 года до 5 лет и долгосрочные – на срок от 5 лет. Примером финансового прогноза на уровне государства является баланс финансовых ресурсов (сводный финансовый баланс), а в организациях –технико-экономические обоснования инвестиционных проектов.
Важное место в системе управления финансами занимает финансовое планирование. Именно в ходе финансового планирования любой экономический субъект всесторонне оценивает состояние своих финансов, выявляет возможности увеличения финансовых ресурсов, направления их наиболее эффективного использования.
Финансовое планирование включает в себя составление текущих краткосрочных годовых финансовых планов и оперативное внутригодовое планирование. Основным финансовым планом государства является бюджет.
Годовые планы организаций формируются в виде баланса доходов и расходов. Внутригодовые планы государства – это бюджетная роспись доходов и расходов, организаций – поквартальные и месячные платежные бюджеты и календари.Оперативное управление.
Оперативное управление предполагает исполнение финансовых планов и проведение финансового маневрирования. Оно представляет собой комплекс мер, разрабатываемых на основе оперативного анализа складывающейся ситуации и преследующих цель получения максимального эффекта при минимуме затрат при помощи перераспределения финансовых ресурсов. Исполнение финансового плана должно обеспечить получение запланированных доходов и финансирование всех расходов в полном размере и в установленный срок. Финансовое маневрирование связано с проведением мероприятий по устранению диспропорций, не предусмотренных в процессе планирования. Для обеспечения финансового маневрирования осуществляется формирование и использование резервных фондов, получение и использование дополнительных доходов, привлечение кредитных ресурсов и перераспределение расходов между отдельными статьями.
Финансовый контроль.
Финансовый контроль выступает необходимым условием эффективного управления финансами. Он представляет собой деятельность специальных органов по обеспечению соблюдения финансового законодательства и выявлению резервов роста доходов и экономии расходов экономических субъектов.
Еще по теме 11.1. Понятие и сущность управления финансами:
- 4.1. Понятие и сущность финансов
- 1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
- Раздел 2. ФИНАНСЫ, ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
- 2.1. Сущность и функции финансов
- 1.3.СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВ ОРГАНИЗАЦИЙ.
- 1.1. СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВ, ИХ РОЛЬ В СИСТЕМЕ ДЕНЕЖНЫХ ОТНОШЕНИЙ.
- 7.1.Сущность и функции финансов домашнего хозяйства
- ГЛАВА 1.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВ ОРГАНИЗАЦИЙ.
- 2.3. Управление финансами
- 11.2. Органы управления финансами
- § 1. Понятие финансов и предмет финансового права
- УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
- 5. Отрасли управления А. ФИНАНСЫ