2.7. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ.
Финансовая политика организации - это целенаправленное использование финансовых ресурсов для реализации ею стратегических и тактических задач, установленных учредительными документами (Уставом).
Для реализации финансовой политики могут решаться такие задачи как: усиление позиций на рынке товаров (работ, услуг), достижение приемлемого объема продаж, прибыли, рентабельности активов и собственного капитала, сохранение платежеспособности и ликвидности бухгалтерского баланса, возрастание благосостояния собственников или акционеров.
Содержание финансовой политики многогранно и включает в себя следующие приоритетные звенья: *
разработку оптимальной концепции управления денежными (финансовыми) потоками, обеспечивающую сочетание высокой платежеспособности и доходности с защитой от рисков; *
определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период (декаду, месяц, квартал, год) и ближайшую перспективу. *
определение практических действий, направленных на достижение поставленных целей.
Единство трех важнейших звеньев определяет содержание финансовой политики, стратегическими задачами которой являются: *
максимизация прибыли; *
оптимизация структуры и стоимости капитала; *
обеспечение финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности; *
достижение финансовой открытости; *
использование рыночных методов привлечения; *
разработка эффективного механизма управления финансами.
Исходя из продолжительности периода и характера решаемых задач, финансовую политику подразделяют на финансовую стратегию и тактику.
Финансовая стратегия – это совокупность ключевых целей и основных способов их достижения. Стратегией нельзя считать простое определение желаемых целей и возможных способов их реализации. Стратегия должна отражать не желание руководства организации, а реальные возможности его развития.
Поэтому стратегия выражает реакцию организации на объективные внутренние и внешние условия его деятельности. Финансовая стратегия – долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития.В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития финансовой деятельности, формируют концепцию формирования и использования финансовых ресурсов, намечают принципы финансовых отношений с государством и контрагентами.
С позиции стратегии формируют конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимают текущие управленческие решения.
К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии относят: *
анализ и оценку финансово-экономического состояния; *
разработку учетной и налоговой политики; *
выработку кредитной политики; *
финансовое планирование; *
управление основным капиталом; *
амортизационную политику; *
управление оборотным капиталом и кредиторской задолженностью; *
управление заемными средствами; *
управление текущими (операционными) издержками, сбытом продукции, доходами и прибылью; *
финансовую логистику (управление закупками); *
ценовую политику; *
выбор дивидендной и инвестиционной политики; *
оценку деятельности и рыночной стоимости.
Составной частью финансовой стратегии является перспективное финансовое планирование, объем и издержки продаж, прибыль и рентабельность, финансовая устойчивость, платежеспособность и т.п.
Финансовая тактика направлена на решение более частных задач конкретного этапа развития организации путем своевременного изменения способов организации финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями (филиалами). При относительно стабильной финансовой стратегии финансовая тактика должна отличаться гибкостью, что вызывается изменением рыночной конъюнктуры (спроса и предложения на ресурсы, товары, услуги и капитал).
Стратегия и тактика являются составными частями финансовой политики. Для принятия управленческих решений в области финансовой политики используют информацию, приведенную в бухгалтерской и статистической отчетности и в оперативном и управленческом учете, которая и служит главным источником данных для определения показателей, применяемых в финансовом анализе, внутрифирменном планировании и контроле.
Контрольные вопросы: 1.
Охарактеризуйте цель и задачи финансовой политики предприятия (корпорации). 2.
Раскройте содержание финансовой стратегии и тактики.
Еще по теме 2.7. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ.:
- 1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
- ФИНАНСОВЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ КРАТКОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
- 10.1. Понятие и содержание финансовой политики
- 1.6. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА И ДРУГИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
- 10.2. Типы финансовой политики
- Финансово-налоговая политика
- 1.4. СУБЪЕКТЫ И ОБЪЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
- 1.3. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- §1. ФИНАНСЫ И ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА
- Денежно-кредитная и финансовая политика
- 1.2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ политики
- 10.3.Финансовая политика в России на современном этапе
- 2.3. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРОЙ КАПИТАЛА, ФИНАНСОВЫЙ РЫЧАГ
- Политика управления финансовыми рисками
- 3.1. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ.
- 4.6. Организация финансовой работы предприятия