<<
>>

Не надо усложнять

Я довольно подробно рассказал об идентификации и количественном определении выгод, процессе, который включает описание выгод и составление плана действия для их реализации. Роль ИТ-отдела на этом этапе процесса очевидна.

Если ИТ-отдел действительно желает внести свой вклад в бизнес, он должен принять активное участие в выполнении плана действий, контролировать продвижение к поставленным целям и выполнять свою долю работы в каждом действии. Он также должен отслеживать ход реализации выгод и постоянно отчитываться о нем. Он должен регулярно докладывать о состоянии «потока» выгод. Рисунок 7.12 представляет собой схематическое изображение потока выгод в сравнении с потоком затрат.

Такая картина мира кажется вам слишком простой? Может быть, даже наивной?

Интересно, что такой простой взгляд на сравнение затрат и выгод я постоянно использую в многочисленных презентациях не только для бизнесменов, но и для ИТ-специалистов, потому что в дискуссиях с ИТ возникают некоторые вопросы, которые требуют разрешения. ?

Существует ли большая разница между обещанными и реальными выгодами? ?

Необходима ли программа «высвобождения» выгод для превращения обещанных выгод в реальные? ?

Как узнать, что реальные выгоды существуют, если вы не измеряете поток выгод «на входе»?

Обещанные выгоды

Рисунок 7.12. Поток выгод ? Что делается для того, чтобы уменьшить «приемники» затрат? ?

Превышает ли чистый поток выгод чистый поток затрат? ?

Становится ли поток выгод «шире» с течением времени?

Этот подход предполагает, что ИТ должны оплачивать свое существование, то есть чистые выгоды информационных технологий должны превышать затраты на них. Во многих компаниях так и происходит, но в некоторых определенные стратегические решения позволяют чистому потоку затрат превышать поток выгод. Но и в том случае полезно знать, как выглядит этот поток выгод.

<< | >>
Источник: Уайт, Т.. Чего хочет бизнес от IT : Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров. 2004

Еще по теме Не надо усложнять:

  1. Законы надо соблюдать
  2. Что надо делать?
  3. Глава девятнадцатая Когда надо говорить «баста»
  4. ПЕРЕЧИСЛИТЕ ТО, ЧТО НАДО ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ
  5. Для 100-процентной гарантии безопасности- надо просто не летать в космос.
  6. Вопрос 144 ЧТО НАДО ДЕЛАТЬ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА?
  7. Российский фактор
  8. 2.4. Восстановление речи при акустико-мнестической афазии
  9. Арбуз
  10. Обнаружение зтноса в гражданском обществе
  11. Работай не только ремнем, но и языком!
  12. УРОВНИ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ЗНАНИЯ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ.
  13. КАК ОБРАЩАТЬСЯ С БУДДИЙСКИМИ КНИГАМИ
  14. § 1. Шеноменология этноса
  15. Как сделать своего ребенка биофилом?
  16. г) Сенсорика —интуиция
  17. ВЕЧЕР ЧЕТВЕРТЫЙ