<<
>>

эволюция ФОНДОВ

.По сравнению с церквами, университетами и многими организациями социального обеспечения фонды являются очень молодыми институтами, едва вышедшими из стадии становления. Самый первый фонд возник примерно 60 лет назад, а большинство фондов — менее 30 лет назад.
Поэтому их эволюция еще находится на самой ранней стадии. До сих пор большинство перемен происходило в результате внезапного преобразующего события, как, например, смерть жертвователя и замена его волевым руководителем или выбор необычайно способного и энергичного попечителя. Подобные случайности неоднократно вносили свои коррективы в процесс развития фонда. Заглядывая в будущее, даже в самое близкое будущее, можно ожидать значительные перемены в ряде крупных фондов: смерть людей, занимавших ключевые посты в фондах Мотта, Немуров и Вудрафа; приход к власти новых руководителей в фондах Буша, Хартфорда, Кайзера, Лэнда, Рокфеллеров и др. О газете «Нью-Йорк тайме» обычно говорили, что в ней «бог заведует кадрами», так как не было случая, чтобы кого-либо увольняли. То же самое можно сказать и о многих крупных фондах. В большинстве случаев изменения в кадрах, имевших значительные последствия для фондов, были результатом добровольного ухода в отставку или смерти. Можно легко обнаружить свидетельства того, что крупные фонды стоят на пути продолжающейся эволюции, несмотря на их подвер- Последовательные стадии эволюционных изменений, достигнутых крупными фондами к 1972 г. Время существования (1972) Основные штатные сотрудники Достигший значительного развития служебный персонал Развитие определенных программ: доверительная система субсидирования Значительная диверсификация инвестиций Важные новшества в программах Высокая степень независимости от семьи жертвователя и компании Высокая степень представительности членов попечительского совета «Астор» 24 + «Браун» 21 + «Буш» 19 + +88 +* «Карнеги» 61 + + ?ь + + + «Коммонвэлф» 54 + + + ?ь + «Дэнфорт» 45 + + + + «Дьюк» 48 + + + «Флейшман» 20 + + + + + «Форд» 36 + + ~Ь + + + + «Хаас (Уотермэн)» 27 + + + + «Хартфорд» 43 + «Хьюстон» 35 + "Ь «Ирвин» 35 + «Кайзер» 24 + «Келлог» 42 + + + + «Кеттеринг» 45 + + 4" + + Время существования (1972) Основные штатные сотрудники Достигший значительного развития служебный персонал Развитие определенных программ: доверительная система субсидирования Значительная диверсификация инвестиций Важные новшества в программах Высокая степень независимости от семьи жертвователя и компании Высокая степень представительности членов попечительского совета «Кресдж» 48 + + «Лэнд» 11 «Лилли» 35 + + «Лонгвуд» 35 «Э. У.
Меллон» 89 32 + + ~h «Р. К. Меллон» 25 + + ?ь «Муди» 30 + «Мотт» 46 + ~ь + + «Немур» 36 «Пью» 24 «Ричардсон» 25 + «Рокфеллер» 59 + + ?ь + + + + «Рокфеллер бра 32 + + + + ~Ь зерс» «Скэйф» 31 + «Слфгн» 38 + + + + + + «Сурдн» 55 + «Вудраф» 34 ~Ь Итого: 27 15 15 12 10 8 6 женность внезапным и эпизодическим переменам. Эти данные едва ли выдержат проверку путем тщательного анализа, так как число подобных примеров невелико, тогда как вариации в отдельных случаях довольно велики. Если взять несколько направлений развития фондов (увеличение персонала,диверсификация инвестиций, уточненная и новаторская система составления программ, независимость от жертвователя и компании, предпочтение, отдаваемое представительным попечительским советам) в качестве критериев, указывающих на появление более гибких и эффективных форм филантропии, то можно, с помощью этих критериев провести анализ.длительности фондов для выявления, до какой степени и как быстро осуществляются мероприятия, направленные на улучшение их деятельности. Табл.4 является попыткой графически показать последовательные стадии эволюционных изменений, достигнутых крупными фондами в 1972 г. С уменьшением влияния жертвователя (в случае его смерти, отхода от активной деятельности и т. д.) фонд вырабатывает свой собственный стиль поведения, который сочетается с более сильным чувством ответственности перед обществом. По мере того как фонд приобретает новых сотрудников и накапливает опыт, необходимый для операций по субсидированию, все больше внимания уделяется характеру деятельности фонда. Сферы, интересующие фонд, определены в его программах более тщательно и конкретно; фонд становится более осведомленным о проблемах и организациях, находящихся в области его интереса, и программы фонда в тенденции становятся более рациональными, лучше скоординированными и выполненными на должном профессиональном уровне. В общем, крупные фонды, несмотря на свои слабости, являются организациями, ставшими на путь улучшения своей деятельности. Но движение это при всей значимости очень медленное.
<< | >>
Источник: В.НИЛЬСЕН. КРУПНЕЙШИЕ АМЕРИКАНСКИЕ ФОНДЫ. 1976

Еще по теме эволюция ФОНДОВ:

  1. 8 Эволюция |Ш| фондовой биржи
  2. 8.3. Первичный и вторичный фондовый рынок. Фондовая биржа
  3. 8.2. Внцы оценки основных фондов. Амортизация и износ основных фондов
  4. 8.3. Балансы основных фондов
  5. 13.3. Биржевой фондовый рынок
  6. 4.15. Фондовые индексы
  7. 8.4. Анализ состояния, движения и использования основных фондов
  8. 22.7. Листинг в системе фондовой торговли
  9. 7.4. Национальные особенности фондовых бирж
  10. Фондовые индексы
  11. 23.1. Структура и значение внебюджетных фондов
  12. ПЕРСОНАЛ ФОНДОВ
  13. 18.5. Стимулы благотворительных фондов
  14. Приложение 9 ПОЛОЖЕНИЕ О ФОНДОВОМ ЦЕНТРЕ
  15. 1. Понятие основных фондов, классификация
  16. 9. Показатели использования оборотных фондов